Haga crecer su negocio sin morir en el intento
Está pasando un mal rato porque su empresa crece sin control o lo que es peor, dejó de crecer. Cree que tiene una estrategia exitosa pero los resultados no dan cuenta de ello, cree que como CEO debe tener todas las respuestas y se siente abrumado porque el día no alcanza.
Si se identificó con alguna de las afirmaciones anteriores, nuestro acompañamiento especializado en Scaling -up es para usted. Recupere la emoción de crecer, logre metas retadoras y disfrute plenamente de llevar a su equipo y empresa a otro nivel.
El 76% de los directores de compañías medianas tiene dificultades para hacer realidad su visión de negocio. Sea parte del 24% que crece tranquilamente.
TOME UNA DECISIÓN ESTRATÉGICA HOY
Escale su empresa en grande disfrutándolo
Permítanos acompañarlo en el proceso y logre:
- Ejecutar efectivamente su estrategia
- Invertir más tiempo en decisiones importantes y menos en apagar incendios del día a día
- Encontrar balance entre trabajo y vida personal
- Hacer de su equipo su dream team
- Ser el líder que la versión 2.0 de su empresa necesita
He tenido la oportunidad de conocer a Jorge como entrenador de equipos de alta dirección. Indiscutiblemente su metodología de Four decisions® (Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo) contribuye positivamente en el crecimiento rentable de las empresas. Por mas de un año que hemos compartido, sus aportes como consultor permiten superar de mejor manera los desafíos propios del crecimiento.
Diego Fernando Gomez Delgado
Líder de equipos de ventas B2B / Ferretero MRO
Jorge Hernán, mediante el desarrollo de la metodología de 4 decisiones, nos ha mostrado que aplicando conceptos simples pero poderosos se logra cambiar la dinámica de los equipos con un enfoque estructurado y replicable a lo largo de toda la cadena organizacional.
Jaime Eduardo Q
Director estratégico en Comestibles Mapy S.A.S
Lo más valioso de trabajar en este proceso ha sido el cambio de estilo de mi liderazgo, donde las soluciones a cada una de las situaciones que se presentan, NO
las da la gerencia sino que las delega a cada persona responsable de su proceso. Así, la gerencia puede dedicar más tiempo a proyectar la compañía.Beatriz Robledo Arango
CEO Comestibles Mapy S.A.S
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JORGE H LÓPEZ J
Su entrenador para el crecimiento sostenible
Premium Business Coach certificado
Especialista en Scaling Up – Miembro de la comunidad global, Gravitas Impact. Con una red de más de 100 coaches dedicados a escalar empresas y fortalecer habilidades de liderazgo en equipos ejecutivos.
Experiencia Global
Más de 20 años en el mercado profesional nacional e internacional. Amplia experiencia en estrategia y roles ejecutivos.
Educación ejecutiva continua
Actualización constante en workshops y eventos internacionales. Capacitación con líderes de opinión